Не ₽900 млн, а ₽1,26 млрд. Что важно знать о новом потолке зарплат в КХЛ
Совет директоров КХЛ 27 февраля утвердил изменения в регламенте в части регулирования «пола заработных плат» и «потолка заработных плат», сообщила 2 марта пресс-служба лиги. Решение о введении с сезона 2020/21 «жесткого», без возможности превышения, потолка зарплат принял еще 4 июля 2018 года совет директоров КХЛ, который возглавляет бизнесмен Геннадий Тимченко.
Потолок зарплат существовал в КХЛ с момента основания лиги. Но на протяжении всех чемпионатов он являлся условным. Ограничение можно было превышать несколькими легальными способами — заплатив штраф или выведя звездного игрока из-под потолка. Последняя опция была актуальна, когда КХЛ ставила задачу догнать и перегнать НХЛ, на равных конкурируя с заокеанской лигой в оплате игроков.
На ком скажется введение потолка
Со следующего сезона потолок зарплат будет равен 900 млн руб. В текущем чемпионате он составляет 800 млн, а за превышение клубы должны платить 30% от суммы превышения в стабилизационный фонд лиги, средства которого расходуются по решению совета директоров.
В нынешнем чемпионате потолок зарплат превысили девять клубов. В октябре РБК публиковал зарплатные ведомости команд КХЛ. Более 800 млн руб. на оплату труда хоккеистов тратят ЦСКА (1,75 млрд), СКА (1,75 млрд), «Динамо» (1 млрд) и «Локомотив» (850 млн) в Западной конференции, «Металлург» (1,5 млрд), «Авангард» (1,4 млрд), «Ак Барс» (1,35 млрд), «Автомобилист» (1,2 млрд) и «Салават Юлаев» (1,2 млрд) в Восточной конференции.
До начала следующего сезона эти клубы будут обязаны понизить платежную ведомость, иначе будут не допущены до чемпионата.
Как вписаться в потолок зарплат
Регламентом больше не предусмотрены ни штрафы за превышение, ни возможность вывода звездного игрока из-под потолка. Но в нем содержатся некоторые пункты, позволяющие иметь платежную ведомость более 900 млн руб. Они сформулированы в 51-й статье регламента КХЛ.
1) Под потолком зарплат не будут учитываться командные и индивидуальные премии, каждая из которых не превышает 20% от заплаты хоккеиста.
Это означает, что зарплатный фонд при наличии в клубе средств может быть легально увеличен на 40%, или на 360 млн руб. То есть потолок зарплат в КХЛ в следующем сезоне, по сути, будет равняться не 900 млн руб., а 1,26 млрд руб.
2) Под потолком зарплат не будут учитываться любые премиальные выплаты, предусмотренные за занятие первого, второго, третьего и четвертого мест по итогам плей-офф.
Таким образом, клубы КХЛ могут предлагать игрокам новые контракты с меньшей зарплатой, делая упор на достижении высоких спортивных показателей. Преимущество в данном случае получают гранды, которые при условии сохранения сильного состава и в следующем сезоне будут претендовать на первые места.
3) Под потолком зарплат не будут учитываться премии, положенные игрокам за следующие результаты:
• попадание в тройку лучших снайперов;
• попадание в тройку лучших бомбардиров;
• попадание в тройку самых результативных защитников;
• попадание в тройку самых полезных игроков;
• звание лучшего вратаря по итогам плей-офф.
Клубы могут использовать эти пункты при заключении контрактов с сильными спортсменами. Например, устно гарантировать в обмен на снижение зарплаты большое количество игрового времени, в том числе при реализации численного преимущества, что положительным образом влияет на статистические показатели.
4) Под потолком зарплат не будут учитываться доходы игроков в возрасте 21 года и моложе.
5) Зарплаты хоккеистов в возрасте от 22 до 24 лет во время командирования в Высшую хоккейную лигу при условии оклада 4 млн руб. и менее в этой лиге не будут учитываться под потолком зарплат в КХЛ.
На ком скажется введение пола
Пол зарплат — предел, меньше которого клубы КХЛ не смогут тратить на оплату труда хоккеистов. До следующего сезона будут допущены команды, которые предоставят в лигу гарантии наличия 315 млн руб. на зарплаты и бонусы. А минимум, который клубы будут обязаны потратить, составляет 270 млн руб.
В текущем сезоне зарплатный бюджет меньше 270 млн руб. только у «Адмирала» из Владивостока (250 млн) и рижского «Динамо» (260 млн).
К 2023 году пол зарплат увеличится до 450 млн руб. и составит половину потолка зарплат.
Для чего это нужно
Все эти новшества необходимы для выравнивания уровня участников чемпионата, чтобы сильные хоккеисты не концентрировались в нескольких клубах, а более равномерно распределялись по командам лиги, чтобы каждая имела возможность бороться за высокие места.
В достижении этой цели КХЛ имеет успехи и при «мягком» потолке зарплат, который с каждым годом сокращался, а размер штрафа увеличивался. По данным официального сайта лиги, все меньше матчей завершается в основное время. В прошлом сезоне соперники определяли победителя после трех периодов в 80% матчей. В нынешнем число таких игр сократилось на 5%. Зрители увидели в общей сложности 184 овертайма, а по их итогам — 84 серии послематчевых буллитов.
Борьба за места в плей-офф и на Западе, и на Востоке шла практически до последнего тура. Введение пола зарплат и его постепенное увеличение будет способствовать повышению клубами-аутсайдерами качества составов, что должно еще больше увеличить конкуренцию.
Гранды все еще имеют некоторые варианты легального обхода потолка. Но со следующего сезона их жизнь в любом случае будет регламентирована более жестко, что также должно повысить напряженность соревнований.
