Игра за «Лигу Добра». Как букмекер развивает благотворительность в спорте
Первый вице-президент БК «Лига Ставок» Ольга Журавская
В России повестка ESG (environment — экология, social — социальная политика, governance — корпоративное управление) стала рабочим инструментом для бизнеса. Показатели по 17 целям устойчивого развития считает Росстат, а Счетная палата рекомендует, как реализовывать повестку на уровне министерств и бизнеса с государственным участием.
Число программ КСО (корпоративной социальной ответственности) в компаниях стабильно растет. По оценкам Frank RG объем средств, направленных в России на благотворительность и КСО, в 2024 году превысил 500 млрд рублей.
Растет запрос на социальные программы и со стороны общества. Если 20 лет назад социально ответственной компанией считалась та, которая выполняла свои обязательства перед сотрудниками, то сегодня, по данным ВЦИОМ, 42% россиян полагают, что бизнеc должен реализовывать социальные программы для жителей регионов, где ведет свою деятельность.
Развитие массового спорта — часть социальной политики крупного бизнеса. В регионах все еще не хватает спортивных сооружений. До 2030 года в стране будет построено около 2000 спортивных объектов: из федерального бюджета на это выделят 65 млрд рублей. Тем не менее в спортивную инфраструктуру вкладываются такие компании как «Норильский никель», проинвестировавший в спорткомплекс «Айка» 3,6 млрд рублей, или Северсталь, построившая в Череповце десятки спортивных площадок.
Сегодня индустрия беттинга активно перестраивается под стандарты ответственного бизнеса. Это мировой тренд. Например, британский Denise Coates Foundation, корпоративный фонд Bet365 — первого букмекера в истории, который спонсировал Лигу Чемпионов — направил около 4 млн долларов на спортивную инфраструктуру для школы Ньюкасл-андер-Лайм. В ЮАР Betway Cares Foundation — часть экосистемы Betway — организует тренерские программы для детей из малоимущих семей и закупает спортивную экипировку.
В России культуру букмекерства поднимает на новый уровень «Лига Ставок». С момента основания в 2008 году компания стала заниматься социальными проектами: поддерживала юных спортсменов и спортивные турниры, например, на протяжении многих лет спонсировала самый масштабный шахматный фестиваль по количеству участников в мире Moscow Open.
В 2017 году «Лигой Ставок» был создан первый в России фонд, который стал системно заниматься спортивной благотворительностью — «Созвездие Добра имени Олега Журавского».
Сегодня общероссийская социальная программа «Лига Добра», которую реализует «Лига Ставок» вместе с фондом — отличный пример того, как бизнес может эффективно сотрудничать с НКО.
Мы научились создавать реально работающие программы, направленные на поддержку спортсменов всех возрастов и развитие спортивной инфраструктуры в различных регионах РФ. У «Лиги Добра» четыре направления.
Первое — поддержка юных талантов. У нас 39 стипендиатов, и они занимаются 20 видами спорта: от бокса до шахмат и фигурного катания. Это призеры и победители российских соревнований и мировых турниров: например, Даниил Каминский, 10-летний чемпион России по шахматам, и Тимур Николаев, победитель Чемпионата мира по сетокан каратэ. «Лига Добра» выплачивает стипендии, помогает организовать тренировки у именитых спортсменов и профессионально расти.
Второе направление — «Лига ветеранов спорта», программа адресной и системной помощи для заслуженных спортсменов. С 2020 года, когда началась пандемия, мы доставили ветеранам спорта 34 тонны продуктов, а затем перешли на продуктовые сертификаты. Сегодня с нами больше 1000 заслуженных ветеранов спорта в разных регионах России. Главное в этом проекте, конечно же, не продукты, а создание настоящего ветеранского движения по всей стране.
Третье — спортивное наставничество. Мы проводим встречи юных и заслуженных спортсменов: походы на матчи, турниры, интеллектуальные игры, — чтобы укреплялись связи между поколениями, сохранялись спортивные традиции.
Четвертое — работа с детскими учреждениями, которых уже 95. Это означает системную и адресную помощь для 8 тысяч детей.
В детских домах и социальных центрах мы построили более 30 площадок. География — от Калиниграда до Омска. У всех детей должна быть возможность играть в подвижные игры, заниматься спортом и развивать свои таланты. На открытие в социальные центры мы приглашаем легенд спорта и не раз перерезали ленточку с прославленным Владиславом Третьяком, президентом Федерации хоккея России, не менее знаменитым футболистом Евгением Ловчевым.
Отдельное направление — социальные коллаборации с нашими партнерами и федерациями. Например, совместная благотворительная акция в 5 сезоне турнира «Лига Ставок MEDIA BASKET» получила премию «Лучшие социальные проекты России» в номинации «Благотворительность». Мы привезли ребят из социальных центров на всероссийский драфт-комбайн; провели матч всех звезд с фондом «Кириленко — детям!», в котором сыграл и сам Андрей Кириленко. Абсолютно все очки, которые игроки набрали за пять сезонов турнира, «Лига Ставок» умножила на 100 и перевела их в деньги: на благотворительность собрали больше 4,5 млн рублей.
Такие акции — традиция для «Лиги Ставок» с Олимпиады в Пекине. Каждую шайбу, которую «Красная машина» тогда забивала в ворота соперника, «Лига Ставок» также конвертировала в деньги, которые затем были переведены на строительство хоккейной площадки для детей-сирот.
Одну из самых необычных акций «Лига Ставок» провела вместе с Федором Конюховым во время его рекордной экспедиции на Северный полюс. Путешественник преодолел 2 729 километров пути, совершил перелет на мотопараплане и побил мировой рекорд пребывания на одиночной полярной станции. Весь этот путь «Лига Ставок» конвертировала в деньги, которые затем перевела на строительство спортивной площадки для социального учреждения в Ульяновске.
В этом году наша общероссийская программа «Лига Добра» стала лучшим ESG-проектом России, а это значит, что наша программа актуальна и востребована. Сегодня мы работаем в 32 регионах, и у нас получилось почти невозможное — создать настоящую благотворительную экосистему. С нами Федерация бокса, Федерация хоккея, Минспорт, Единая Россия, Президентская академия, местные администрации, СМИ, волонтеры.
Безусловно, социальный эффект, к которому мы стремимся, непросто просчитать. Во-первых, он отложенный: нужно, чтобы будущие чемпионы повзрослели на новых спортивных площадках. Во-вторых, бизнес измеряет отдачу не только в рублях. Это еще и рост доверия аудитории, репутации на рынке труда, инвестиционной привлекательности. В беттинге репутационные риски выше среднего, но подобные программы демонстрируют зрелость и прозрачность отрасли.
