Футбол, 24 мая 2021, 08:00

План реформы российского футбола напишут голландцы. Что важно знать

Уже через год российский футбол может полностью измениться. Самые крупные национальные лиги ждет глобальная реформа, которую затеяло руководство РФС. Что предлагают футбольные власти — в материале РБК
Читать в полной версии
Фото: Леонид Слуцкий и Сергей Прядкин (Фото: Global Look Press)

Реформа чемпионатов

Российский футбольный союз (РФС) рассматривает варианты реформирования всех профессиональных лиг страны. Об этом РБК сообщил источник в РФС и подтвердил другой источник в союзе.

Собеседники рассказали, что для этого организация заказала предложения по реформированию структуры профессиональных спортивных лиг у голландской компании Hypercube, занимающейся сбором аналитической информации в спортивной сфере. В частности, они занимаются экспертизой проведения национальных первенств. Объектами экспертизы являются особенности городов страны, футболистов, менеджмента, работы с медиаправами, рекламой и т.д.

РБК направил запросы в РФС и Hypercube.

Детали контракта с Hypercube

Согласно данным источников РБК, стоимость исследования составляет €170 тыс. Эти деньги оплатят партнеры РФС, какие именно, собеседники не уточнили. В стоимость включены только спортивная и инфраструктурная составляющие. Контракт предполагает изучение трех лиг — Российской премьер-лиги (РПЛ), Футбольной национальной лиги (ФНЛ) и Профессиональной футбольной лиги (ПФЛ).

До 1 июля эксперты должны будут отчитаться перед РФС по спортивной составляющей. При этом никакие изменения ближайший чемпионат не затронут. Реформы, если и случатся, то только с сезона 2022/23. А пока Hypercube будет анализировать следующие вопросы:

— Лимит на легионеров

В полноценном виде он действует с 2005 года, когда у руля РФС был Виталий Мутко. Тогда решили, что на поле одновременно выходят максимум семь легионеров. На сегодняшний день лимит изменен на «8+17», что позволяет иметь восемь иностранцев в заявке на сезон без ограничений их одновременного присутствия на поле.

РПЛ опередила ведущие европейские чемпионаты по росту уровня доходов
Деньги
ТАСС">

— Формат соревнований

Сейчас в РПЛ действует двухкруговая система — 16 команд играют два раза друг против друга. В ФНЛ — 22 команды играют два раза друг против друга. В ПФЛ формат окончательно станет известен после того, как команды завершат лицензирование в РФС.

— Переход на систему «осень — весна»

В 2010 году руководство российского футбола приняло решение перейти с сезона 2011/12 с системы «весна — осень» на систему «осень — весна». Таким образом, чемпионат завершался не в декабре, а в мае. Это было сделано, чтобы синхронизировать спортивный календарь с европейским. Таким образом, команды сразу попадали в еврокубки, а не ждали более шесть месяцев.

— Проблема интенсивности игры

По мнению экспертов, в частности главного тренера сборной России Станислава Черчесова, российским игрокам и клубам нужно срочно прибавлять в интенсивности (бег, спринты и т.д. — РБК). Тренер указывал, что уровень интенсивности влияет на игровое мышление футболистов.

Источники РБК отметили, что полноценной аналитики и экспертизы от профессионалов по этим вопросам в России не было. «Хочется сделать полноценное исследование нашего футбола профессиональными людьми. Никто из РФС не собирается влиять на Hypercube, и это принципиальная позиция», — добавил один из собеседников.

Фото: Александр Кержаков, Александр Дюков, Лучиано Спаллети (Фото: Global Look Press)

Hypercube предлагал и второе исследование, которое касается медиаправ и рекламы. Однако в РФС решили вернуться к обсуждению этого предложения позже. В материалах Hypercube, имеющихся в распоряжении РБК, отмечается, что в российском футболе не раскрыт экономический потенциал, в том числе в вопросе реализации медиаправ.

Авторы письма подчеркивают, что структура соревнований — это элемент, который может придать новый импульс развитию российского футбола и сделать его более привлекательным. Для этого необходимо свести к минимуму количество «мертвых» матчей (то есть матчей, в которых ничего не решается) и увеличить число игр, которые будут держать зрительский интерес.

«Оптимизированная структура лиги привлечет больше людей на стадионы, а также привлечет больше внимания средств массовой информации, увеличивая спонсорство и доходы, тем самым помогая клубам усиливать свои команды», — уточняется в тексте письма.

Чем известна Hypercube

Первый яркий кейс компании относится к 2008 году. Тогда бельгийцы обратились к экспертам за помощью для улучшения качества профессиональных лиг. Hypercube в рамках экспертизы столкнулась с тем, что сильнейшие команды страны слишком редко играли между собой, что приводило к общему снижению уровня чемпионата. Кроме того, это еще приводило и к экономическим проблемам — меньше зрителей на трибунах и у экранов телевизоров, меньше выручки от спонсорских контрактов и в день матчей. На тот момент Бельгия находилась на 14-м месте в таблице коэффициентов УЕФА.

Forbes оценил влияние пандемии на футбольный рынок
Футбол

В итоге бельгийцы приняли рекомендации Hypercube и поменяли формат чемпионата, разделив турнир на группы. Бельгийцы сократили количество клубов с 18 до 16, но увеличили количество туров с 34 до 40 в главном турнире, плюс добавили раунд плей-офф. С прошлого сезона они вернулись к 18 командам в чемпионате. Как итог — стоимость последнего телеконтракта высшей лиги бельгийского чемпионата превысила €100 млн. Для сравнения: телеконтракт РПЛ с «Матч ТВ», по данным РБК, составляет около €20 млн.

Фото: Aндрей Аршавин (Фото: ТАСС)

Еще один успешный кейс — чемпионат Австрии. Там в 2018 году увеличили количество клубов высшего дивизиона с 10 до 12, но при этом уменьшили количество туров с 36 до 32, плюс матчи плей-офф. Два круга (каждый играет с каждым по два раза) они проводят в старом режиме, а потом очки, полученные в первой части чемпионата, делятся пополам — чтобы сократились отрывы и обострилась борьба.

Затем клубы разбивают на шестерки. Первая борется за чемпионство, четыре места в еврокубках и место в плей-офф за последнюю путевку в Лигу Европы. Вторая шестерка — за еще два места в плей-офф за ЛЕ и спасение от вылета. Потом проводят еще два круга. Итого — 32 матча. В последние годы российские клубы не могут обыграть австрийские: ЦСКА не смог выиграть у «Вольфсберга», «Локомотив» — у «Зальцбурга», «Спартак» проиграл оба матча «Рапиду» два года назад.

Кризис российского футбола

В последние годы клубы неизменно проваливаются в еврокубках. Так, в прошлом году ни одна из российских команд не смогла занять первые два места в группе — ни в Лиге чемпионов, ни в Лиге Европы. Выйти в плей-офф сумел лишь «Краснодар», заняв третье место в группе Лиги чемпионов, которое дало право играть в Лиге Европы. Но и там клуб Сергея Галицкого выбыл в первом раунде плей-офф. При этом в соперниках наших клубов были команды не только из сильнейших лиг (Германии и Испании), но и из Португалии, Хорватии и Австрии.

Такая же проблема была в позапрошлом еврокубковом сезоне. Тогда, как и в этом году, лишь «Краснодар» смог выйти из группы в Лиге Европы. В последний раз клуб из России завоевывал европейский трофей в 2008 году. Тогда «Зениту» удалось победить в Лиге Европы и Суперкубке УЕФА.

Чтобы наглядно понять положение российского клубного футбола, стоит обратиться к таблице коэффициентов УЕФА — рейтинг успешности клубов страны в еврокубках.

1. Испания — 100,140

2. Англия — 97,712

3. Италия — 75,438

4. Германия — 73,570

5. Франция — 56,081

6. Португалия — 48,549

7. Нидерланды — 39,200

8. Россия — 38,382

9. Бельгия — 36,500

10. Австрия — 35,825

Еще до октября 2019 года Россия находилась на шестой строчке рейтинга. После этого началось стремительное падение. Уже в ближайшие год-два наш клубный футбол может опуститься на десятую строчку, тем более, за этот сезон бельгийцы и австрийцы набрали большее количество очков.

Фото: Александр Дюков (Фото: ТАСС)

В России хотели изменить РПЛ

В отчете консалтинговой компании PwC за 2020 год, который есть в распоряжении РБК, РПЛ предложили несколько вариантов реформирования лиги: PwC пришел к выводу, что самым оптимальным вариантом среди рассмотренных выглядит вариант с 16 командами, но с особенностями проведения соревнования.

Полностью он выглядит так:

После 30 туров команды делятся на три группы. Первые четыре команды играют между собой за чемпионство и Лигу чемпионов. Команды с 5–12 мест играют плей-офф в серии из двух матчей за Лигу Европы. Команды, занявшие места с 13-го по 16-е, сражаются за сохранение прописки в РПЛ.

Однако в РПЛ в 2020 году приняли решение расширить лигу до 18 команд — выбрав худший вариант по версии PwC. По расчетам экспертов, при расширении до 18 команд посещаемость упадет, телевизионные рейтинги снизятся, операционные расходы существенно вырастут и приведут к убыткам — минус 872 млн руб. в год. В итоге лига не была расширена из-за неготовности ряда клубов, как РПЛ, так и ФНЛ.

Главное